Información General

Situación Laboral (requerido)

Máster Gratuito*

Duración: 430 horas / 6 meses

Inicio: 19 de Octubre

*Paga SOLO las Tasas Administrativas

149€

969 24 02 18  atperson@atperson.com

Objetivos

Formar especialistas en la gestión de las personas dentro de las organizaciones. Para ello se darán a conocer los métodos para la planificación, gestión y desarrollo de los Recursos Humanos en su dimensión psicológica, jurídica y empresarial.

Titulación

Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de ATPERSON vía correo postal, la titulación que acredita haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.

Acreditación por ATPERSON FORMACIÓN, centro homologado por el Ministerio de Economía y Empleo.

Plan formativo

MODULO I. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1 La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo

6 El uso eficaz del tiempo

7 Gestión eficaz de reuniones

8 Presentaciones orales eficaces

9 Técnicas de negociacion

10 Alta del trabajador – contratos

11 Seguridad Social – Alta del trabajador

12 El Recibo de Salarios o Nómina

13 Nómina mensual

14 Nóminas diarias y en IT

15 La cuota de cotización. Liquidación de cotizaciones

16 IRPF

17 Extinción de la relación laboral

18 Reforma del Mercado Laboral

MÓDULO II. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo

2 Habilidades de liderazgo

3 Habilidades de desarrollo de personas

4 Habilidades de comunicación interpersonal

5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales

6 Habilidades de delegación

7 Gestión de equipos de trabajo

8 Comunicación eficaz con el equipo

9 Motivación de equipos de trabajo

10 Cómo impulsar un proyecto de equipo

MÓDULO III. LOS FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO

1 Los fundamentos del liderazgo

2 El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching

3 Guiar y cuidar

4 Comportamientos

5 Instrucción

6 El mentor

7 Patrocinador

8 Modificar situaciones

9 El proceso de toma de decisiones

10 Herramientas para la toma de decisiones

MÓDULO IV. COACHING, DESARROLLO PROFESIONAL ESTRATÉGICO

1 Introducción

2 Guiar y cuidar

3 Comportamientos

4 Instrucción

5 El mentor

6 Patrocinador

7 Modificar situaciones

MÓDULO V. DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

1 La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo

6 Técnicas de dirección de equipos

MÓDULO VI. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPOS

1 Dirección y motivación de equipos

2 Delegación de funciones

3 Cómo organizar su equipo

4 Motivación de equipos de trabajo

MÓDULO VII. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1 Gestión de recursos humanos

2 Técnicas de e-learning para apoyar la formación

3 Herramientas para la gestión del desempeño

4 Herramientas de gestión del talento y conocimiento

5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada

6 Intranet como herramienta de comunicación interna

7 Técnicas eficientes en Internet para selección del personal

8 Caso práctico NNTT aplicadas a los RRHH

MÓDULO VIII. ALTA DEL TRABAJADOR EN LA SEGURIDAD SOCIAL

1 Historia de la Seguridad Social

2 Organigrama de la Seguridad Social

3 Definición Seguridad Social

4 Algunos conceptos

5 Campo de aplicación

6 Inscripción de empresas

7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social

8 Plazos de presentación

9 Práctica – Inscripción de nueva empresa

10 Práctica – Alta del trabajador

11 Práctica – Alta del trabajador en la Seguridad Social

MÓDULO IX. EL CONTRATO DE TRABAJO

1 El contrato de trabajo

2 Modalidades de contratación

3 Contrato indefinido

4 Contrato temporal

5 Contrato para la formación y el aprendizaje

6 Contrato en prácticas

7 Derecho de información de los representantes legales

8 Presentación del contrato de trabajo

9 Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral

10 Comunicar la Contratación. Contrat@

11 Número de copias del contrato a presentar en el SPEE

12 Cómo rellenar un modelo de contrato

13 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal

14 Práctica – Contrato de trabajo de duración determinada

15 Práctica – Contrato indefinido ordinario

MÓDULO X. EL RECIBO SALARIAL

1 El Recibo de Salarios o Nómina

2 Nómina mensual

3 Nóminas diarias y en IT