Planificación del aprovisionamiento y gestión de stocks (COMT08)

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Planificación del aprovisionamiento y gestión de stocks (COMT08)

Modalidad: Online

Denominación: Planificación del aprovisionamiento y gestión de stocks

Código: COMT08

Familia Profesional: Comercio y marketing

Área Profesional: Compraventa

Nivel de cualificación profesional: 2

Duración: 60 horas

Cualificación profesional de referencia:

Planificación del aprovisionamiento y gestión de stocks (COMT08)

Objetivo general:

Determinar la demanda y necesidades de los planes de distribución en base a los plazos de entrega comprometidos, elaborando programas de requerimientos y listas de productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad establecidos.

Relación secuencial de módulos formativos:

  • Módulo nº1. Política de aprovisionamiento
  • Módulo nº2. Planificación de stocks
  • Módulo nº3. Planificación del aprovisionamiento

Ocupaciones de la clasificación de ocupaciones:

  • 44111018 Empleados del área de atención al cliente
  • 44241016 Teleoperadores
  • 52201013 Dependientes de artículos de deporte, caza y pesca
  • 52201046 Dependientes de artículos de regalo
  • 52201057 Dependientes de calzado y artículos de piel
  • 52201079 Dependientes de comercio, en general
  • 52201091 Dependientes de electrodomésticos
  • 52201143 Dependientes de grandes superficies
  • 52201176 Dependientes de juguetería
  • 52201213 Dependientes de muebles y artículos de decoración
  • 52201240 Dependientes de peletería
  • 52201251 Dependientes de perfumería y droguería
  • 52201325 Dependientes de ropa de hogar
  • 52201334 Dependientes de tejidos y prendas de vestir
  • 54201013 Vendedores por teléfono
  • 54911011 Vendedores a domicilio, en general
  • 55001018 Cajeros de comercio
  • 94331026 Repartidores a domicilio a pie o en vehículos no motorizado
  • 97001010 Embaladores, Empaquetadores, Etiquetadores, a mano
  • 98201011 Reponedores de hipermercado.

MÓDULOS FORMATIVOS

Módulo nº 1

Denominación: POLÍTICA DE APROVISIONAMIENTO.
Objetivo: Describir las relaciones entre el departamento de aprovisionamiento y las demás áreas de la empresa, y su influencia en las previsiones de demanda, el plan de ventas y la gestión del proceso de aprovisionamiento,
Duración: 20 horas
Contenidos teórico- prácticos:
1. Relaciones de las distintas funciones de la empresa con el aprovisionamiento.
1.1.Funciones del departamento de aprovisionamiento
1.2.Relación del departamento de aprovisionamiento con las diferentes áreas de la empresa
2. Previsión de demanda y plan de ventas.
2.1.Características de los métodos que se usan para la previsión de la demanda
2.2.Clases de métodos de previsión de la demanda
3. Plan de producción y materiales
4. Objetivos de la función de aprovisionamiento.
4.1.Comprar adecuadamente todo tipo de materiales
4.2.Controlar el tránsito de materiales
4.3.Establecer el control del tráfico de materiales
4.4.Control de almacén
5. El ciclo del aprovisionamiento
5.1.Definición
5.2.Ciclo de aprovisionamiento de una empresa fabricante o productora
5.3.Ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial
6. El proceso administrativo del aprovisionamiento.
6.1.Definición
6.2.Función de aprovisionamiento
6.3.Responsable de compras
6.4.Administrativa/o de almacén

Módulo nº 2

Denominación: PLANIFICACIÓN DE STOCKS
Objetivo: Conocer la importancia de la planificación de stocks en la empresa, la dinámica de la gestión en condiciones de certeza e incertidumbre y los distintos métodos utilizados para una buena planificación, reconociendo todos los costes que se imputan en la gestión de stocks. Además de entender el concepto de stock de seguridad y punto de pedido.
Duración: 20 horas
Contenidos teórico – prácticos:
1. Planificación para demanda uniforme y no uniforme.
1.1. Diseño del proceso
1.2. Tipos de procesos o configuraciones productivas
2. Reducción de puntos de almacenamiento. Variaciones de la demanda y nivel de stocks.
2.1. Equilibrio y decisiones
2.2. Expansión o reducción de los puntos de almacenamiento
3. Costes de inventarios.
3.1. Costes de posesión, almacenaje o mantenimiento de los inventarios
3.2. Costes de reaprovisionamiento o realización de pedidos
3.3. Costes de ruptura de stock o denominados también de demanda no satisfecha
4. Gestión integrada de stocks.
5. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
5.1. Variables de la gestión
5.2. Modelo Wilson
6. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
7. Métodos de determinación de pedidos.
7.1. Modelos para aprovisionamiento no programado
7.2. Modelos para aprovisionamiento programado
8. Determinación del stock de seguridad. Punto de pedido.

Módulo nº 3
Denominación: PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
Objetivo: Programar el plan de aprovisionamiento utilizando diferentes modelos
Duración: 20 horas
Contenidos teórico – prácticos:
1. Variables que influyen en las necesidades de aprovisionamiento.
1.1. Volumen de pedido
1.2. Precio
1.3. Plazo de aprovisionamiento y plazo de pago.
2. Programación del aprovisionamiento.
2.1. Modelo Just in time
3. Nivel de servicio y stock de seguridad.
3.1.El métodp ABC en los inventarios
3.2.Uso de métodos de solución, ya sean exactos o meta-heurísticos
4. Tamaño óptimo de pedidos.
5. Modelos de reaprovisionamiento continuo y periódico: el punto de pedido.
5.1. Modelo de aprovisionamiento continuo o cantidad fija de pedido
5.2. Modelo de aprovisionamiento periódico o periódico fijo

Más información (SEPE):

https://sede.sepe.gob.es/es/portaltrabaja/resources/pdf/especialidades/COMT08.pdf

Descripción

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