Retribución de personal

Retribución de personal

MODALIDAD: ONLINE

DURACIÓN: 40 HORAS.

OBJETIVOS:

–       Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.

–       Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.

–       Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

PLAN FORMATIVO:

Tema 1. Política retributiva.

1.1. Introducción

1.2. La retribución

1.3. Política retributiva

Tema 2. Dirección por objetivos (d.p.o.).

2.1. Introducción

2.2. La valoración del desempeño

2.3. La dirección por objetivos (d.p.o.)

2.4. D.p.o. y empowerment

Tema 3. Sistemas de compensación e incentivos.

3.1. Introducción

3.2. La compensación como herramienta estratégica

3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

3.4. Retribución variable

3.5. Planes de retribución flexible

Tema 4. Evaluación del desempeño.

4.1. Introducción

4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.3. El proceso de evaluación del desempeño

Descripción

He leído y aceptado la totalidad del Aviso Legal y Política de privacidad

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Retribución de personal”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *